Ingénieur Coordonnateur de Projets Sanitaire

Nous recrutons pour notre Client, un Etablissement de Santé de Marseille, un Ingénieur Coordonnateur de Projets dans le secteur de la Sanitaire.

Dans le cadre de votre activité au sein d'un établissement privé de Santé, vous organiserez et piloterez la cellule projets et vous conduirez un portefeuille de projets institutionnels en lien avec les activités de l'établissement, sous la direction du département d'appui à l'organisation, la sécurisation et l'amélioration continue des parcours de soins.

Organisation des activités :

• Développer une vision globale dans le but d'articuler l'ensemble des projets de l'établissement (déploiement d'un programme de transformation).
  
• Identifier les temps faibles dans le déploiement du programme afin de les optimiser.
  
• Identifier les risques inhérents au déploiement d'un programme (techniques, humains, financiers) et les piloter.
  
• Coordination et affectation des ressources :
  
• Coordonner l'ensemble des interlocuteurs afin d'assurer la cohérence du projet.
  
• Élaborer le planning et s'assurer que celui-ci soit respecté.
  
• Être le référent lors des réunions et rédiger des comptes rendus qui sont transmis à tous.
  
• Gérer le budget et être force de proposition si des arbitrages sont nécessaires dans l'affectation des ressources (moyens informatiques, moyens financiers, moyens humains...).
  
• Identifier les risques et évaluer la criticité des ressources disponibles.
  
• Déploiement des projets : S'assurer du déploiement du projet sur différents aspects (respect du planning, qualité des livrables, suivi du budget et des risques...).
• Accompagner les chefs de projet dans le lancement, la construction, le suivi du projet.
  
• Animer les réunions et assurer le reporting des données et des conclusions.
  
• Déterminer les points de frictions dans l'avancement du projet et les résoudre dans le but de faciliter le déploiement du programme.
  
• Mettre en place et piloter le dispositif de contrôle du respect des procédures et des méthodes.
  
• Gestion du plan de communication interne des bonnes pratiques en gestion de projet.
  
• Restituer l'avancement du portefeuille projets auprès de la direction, des équipes et des chefs de projets.